Plataforma | Geoffrey G Parker, Marshall W. Van Alstyle e Sangeet Paul Choudary

A revolução a estratégia

O que é a plataforma de negócios, como surgiu e por que transforma a economia em alta velocidade. Transforme sua empresa usando o mesmo modelo que Google, Amazon, Uber e Airbnb escolheram.

• Neste livro, você entenderá:
• A revolução em direção às plataformas de negócios.
• Os efeitos de rede vão surpreendê-lo.
• Princípios para criar plataformas bem-sucedidas.
• Como as plataformas conquistam e transformam setores inteiros.
• Oito maneiras de lançar plataformas bem-sucedidas.
• Como capturar o valor criado pelos efeitos de rede.
• Como definir o que usuários e parceiros podem fazer.
• As políticas para aumentar o valor e impulsionar o crescimento.
• Como as plataformas conseguem medir o que realmente importa.
• O modo de competir muda significativamente com as plataformas.
• O futuro das plataformas de negócios.

Este é um guia mais do que autorizado sobre o papel das plataformas online: o que elas são, como funcionam e qual seu significado para as empresas e para a economia - Hal Varian, economista-chefe do Google

Este livro emerge como uma luz no fundo do túnel para as empresas brasileiras que não conseguem se mover. Ele coloca de forma simples e muito prática os passos para considerar o novo mundo, o poder dessas novas plataformas, sua arquitetura, os processos que levam à transformação de indústrias tradicionais, as oito maneiras de criar uma plataforma de sucesso e, fundamentalmente, oferece uma noção bastante clara do futuro de tudo isso. - Carlos Piazza

Sobre o livro

Plataforma explica um dos deslocamentos mais decisivos da economia recente: a passagem de negócios lineares, baseados em produção e venda, para modelos que criam valor conectando produtores e consumidores em rede. É o padrão por trás de empresas como Google, Amazon, Uber e Airbnb.

Geoffrey Parker, Marshall Van Alstyne e Sangeet Paul Choudary combinam pesquisa acadêmica e casos práticos para mostrar como efeitos de rede se formam, quais princípios sustentam plataformas bem-sucedidas e como setores inteiros são reconfigurados por esse modelo — incluindo caminhos concretos para lançar e medir uma plataforma própria.

Edição da Editora Alta Books, com 376 páginas.

Para quem é: empreendedores pensando em novos modelos de negócio; executivos de empresas tradicionais em transformação digital; estudantes e pesquisadores de economia e administração; profissionais de estratégia e inovação.