Os Segredos da Gestão Ágil Por Trás das Empresas Valiosas | João Kepler

O mercado mundial está em completa transformação por causa das startups, mas o que muita gente não sabe é que 75% delas morre no primeiro ano de vida. Dentre vários problemas visíveis, a principal causa dessa grande taxa de mortalidade é a falta de gestão. Os empreendedores conseguem desenvolver negócios atuais e relevantes, mas não sabem como gerir o próprio negócio nem as pessoas, fazendo com que sua ideia genial não tenha a força necessária para crescer.Infelizmente, esse não é um problema apenas das empresas novas. Na última década, com o avanço da tecnologia e as mudanças rápidas da forma de consumo, testemunhamos a queda de grandes empresas tradicionais que não conseguiram adequar a sua gestão ao mundo ágil.Por isso, dois grandes especialistas em gestão, João Kepler e Thiago Oliveira, se reuniram para criar um guia necessário a todo empreendedor. Nesse livro, eles apresentam quais são as técnicas e ferramentas que os melhores gestores usam, o que elas realmente fazem, como funcionam e como aplicá-las na sua empresa.Neste livro você aprenderá:- Como criar um plano de negócios;- Técnicas de gestão de pessoas e gestão financeira;- Como implementar ferramentas como squads, compliance, Agile, Design Thinking e outras;- Reinventar o seu modo de gerir.

Sobre o livro

Os Segredos da Gestão Ágil Por Trás das Empresas Valiosas nasce de um dado que preocupa qualquer empreendedor: a maioria das startups não morre por falta de boas ideias, mas por falta de gestão. João Kepler e Thiago Oliveira escrevem para quem já sabe criar e precisa aprender a sustentar.

Os autores reúnem ferramentas usadas por gestores de empresas relevantes — squads, compliance, Agile, Design Thinking — e mostram como aplicá-las na prática, ao lado de fundamentos como plano de negócios, gestão de pessoas e gestão financeira. O objetivo é dar estrutura ágil tanto a startups quanto a negócios tradicionais que precisam se adaptar.

Edição da Editora Gente, 192 páginas.

Para quem é: empreendedores em fase de estruturar a gestão do próprio negócio; líderes de empresas tradicionais buscando modernizar processos; gestores que querem entender squads e metodologias ágeis; quem busca unir plano de negócios a ferramentas de execução prática.