Organizações Exponenciais | Salim Ismail, Michael S. Malone e Yuri Van Geest

Estratégias para competir com empresas disruptivas na era digital

Este livro apresenta uma análise detalhada sobre como empresas tradicionais podem competir com organizações exponenciais - empresas que são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais baratas que suas concorrentes estabelecidas. Os autores explicam como startups de garagem conseguem superar multinacionais utilizando ferramentas digitais e metodologias inovadoras.

A obra aborda o momento atual em que a concorrência não vem mais apenas de grandes corporações, mas de empreendedores individuais que utilizam tecnologias de nuvem e impressão 3D para criar soluções disruptivas. O livro explora o conceito dos 6 Ds de Peter Diamandis: digitalizado, disfarçado, disruptivo, desmaterializar, desmonetizar e democratizar, mostrando como qualquer tecnologia digitalizada entra em um período de crescimento exponencial.

• Estratégias práticas para construir empresas ágeis e inovadoras
• Análise do conceito dos 6 Ds da transformação digital
• Métodos para competir com startups disruptivas
• Frameworks para organizar empresas exponenciais
• Casos reais de empresas que se reinventaram com velocidade

Com 288 páginas publicadas pela Editora Alta Books, esta obra oferece insights fundamentais para executivos e empreendedores que precisam adaptar seus negócios ao novo paradigma de crescimento exponencial e inovação acelerada.

Sobre o livro

Organizações Exponenciais parte de uma constatação simples e incômoda: pequenas equipes com tecnologias de nuvem e impressão 3D já conseguem entregar produtos e serviços dez vezes melhores, mais rápidos e mais baratos que empresas tradicionais consolidadas. Salim Ismail, Michael S. Malone e Yuri Van Geest investigam por que isso acontece e o que fazer diante disso.

O livro se apoia nos 6 Ds de Peter Diamandis — digitalizado, disfarçado, disruptivo, desmaterializado, desmonetizado, democratizado — para explicar como uma tecnologia entra em curva de crescimento exponencial. A partir daí, os autores trazem frameworks de organização, casos de empresas que se reinventaram e caminhos práticos para tornar negócios estabelecidos mais ágeis diante de concorrentes que nem sempre são grandes corporações, mas empreendedores individuais.

Edição da Alta Books, 288 páginas.

Para quem é: executivos que sentem a pressão de startups menores e mais rápidas; empreendedores buscando estruturar negócios escaláveis; profissionais de inovação e estratégia; quem quer entender por que certas empresas crescem tão depressa.