O Mindset da Inovação | Guilherme Horn

Inovação não é mais uma opção para a maioria das empresas. Ou elas inovam, ou estarão fadadas ao fracasso.

As tecnologias evoluem de modo exponencial e transformam os negócios todos os dias. Essa evolução impacta o comportamento dos consumidores e exige de empresários e executivos uma postura proativa para inovar e sobreviver a tais mudanças.

A inovação se tornou uma necessidade para praticamente todas as organizações e a boa notícia é que você não precisa esperar o seu concorrente inovar para reagir: é possível ser protagonista neste processo. Até as maiores disrupções podem ser previstas; basta um olhar atento para os fatores que as ocasionam nas indústrias.

Neste livro, Guilherme Horn guiará o leitor em uma verdadeira jornada de inovação, provocando as discussões fundamentais para que a cultura inovadora se desenvolva e seja aplicada com sucesso, garantindo poder de competição e prosperidade ao seu negócio.

• Aqui, você vai aprender:
• Sobre o tripé da Estratégia da Inovação e porque ele depende de choques culturais;
• Como identificar uma disrupção a caminho e o impacto que pode provocar em seu negócio;
• A incorporar a inovação como elemento-chave da cultura organizacional de sua empresa, tornando-a mais competitiva na era digital;
• A colocar a inovação em prática no seu negócio, aplicando seletivamente os métodos ágeis;
• A assumir sua responsabilidade como líder no ecossistema da Inovação Aberta.

Sobre o livro

O Mindset da Inovação parte de um diagnóstico direto: em um mercado que muda todos os dias, inovar deixou de ser diferencial e virou condição de sobrevivência. Guilherme Horn conduz o leitor por uma jornada prática para entender como as disrupções acontecem e, principalmente, como antecipá-las.

O livro estrutura-se em torno do que o autor chama de tripé da Estratégia da Inovação, explorando os choques culturais que o sustentam. A partir daí, ensina a identificar sinais de disrupção antes que ela atinja o negócio, a incorporar a inovação à cultura organizacional e a aplicar métodos ágeis de forma seletiva, sem modismos. Também trata do papel do líder dentro do ecossistema de inovação aberta.

Edição da Editora Gente, com 192 páginas.

Para quem é: empresários que sentem a pressão da concorrência digital; executivos responsáveis por liderar mudanças culturais; empreendedores que querem antecipar tendências em vez de reagir a elas; profissionais de estratégia e inovação.