Empatia Assertiva | Kim Scott

Como ser um líder incisivo sem perder a humanidade

Este livro é um guia para os líderes desnorteados ou exaustos pelo trabalho de gestão e foi escrito tanto para chefes como para "chefes de chefes". Baseado em anos de experiência da autora e escrito com clareza, incluindo sugestões práticas para os leitores, mostra aos gestores como ter sucesso sem perder o lado humano no ambiente corporativo, encontrando um sentido no trabalho e criando um ambiente onde as pessoas vão poder apreciar o que fazem e os colegas. KIM SCOTT é ex-executiva do Google e da Apple, onde trabalhou com uma equipe para criar um curso voltado a ensinar como ser um bom chefe, e, nos últimos anos, ficou famosa por sua nova abordagem à eficiência na chefia, que ela chama de empatia assertiva.

O conceito da empatia assertiva é simples: para ser um bom chefe, você precisa importar-se pessoalmente com as pessoas ao mesmo tempo que as confronta diretamente. Se confrontá-las sem se importar com elas, cairá na armadilha da agressividade ofensiva. Caso se importe, mas não as confronte, estará demonstrando empatia nociva. Se não se importar com as pessoas nem confrontá-las, será um exemplo de insinceridade manipuladora. Esse modelo simples o ajudará a melhorar seus relacionamentos no trabalho e cumprir suas três principais responsabilidades como chefe:

• Promover uma cultura de feedback (elogios e críticas);
• Criar uma equipe coesa;
• Atingir resultados dos quais todos se orgulhem e muito mais...

É absolutamente empolgante encontrar um modelo que mostra não só como ser um chefe melhor, mas também como ser um colega melhor. Empatia assertiva está repleta de verdades esclarecedoras, conselhos perspicazes e sugestões práticas, tudo recheado de histórias interessantes (e muitas vezes divertidas) das experiências da autora em empresas como Apple, Google e várias startups. -Gretchen Rubim

Sobre o livro

Empatia Assertiva nasce da experiência de Kim Scott como executiva no Google e na Apple, onde ajudou a desenvolver um curso sobre como formar bons chefes. O livro apresenta um método simples para liderar sem escolher entre resultado e humanidade.

O conceito central é direto: chefiar bem exige se importar pessoalmente com as pessoas e, ao mesmo tempo, confrontá-las quando necessário. Kim Scott mapeia as armadilhas de quem erra essa equação — a agressividade que fere, a empatia que evita conflitos e acaba prejudicando, e a insinceridade de quem nem confronta nem se importa de verdade. A partir daí, ela ensina a construir feedback honesto, equipes coesas e resultados que fazem sentido para todos.

Edição da Editora Alta Books, com 286 páginas.

Para quem é: gestores e líderes de equipe; "chefes de chefes" em busca de uma cultura de feedback mais saudável; profissionais exaustos com a gestão de pessoas; quem quer resultados sem abrir mão do lado humano no trabalho.