Culturas de Crescimento | Mary C. Murphy

Como a Ciência do Mindset Pode Transformar Indivíduos, Equipes e Organizações

Esta obra apresenta décadas de pesquisa sobre como o mindset organizacional determina o sucesso ou fracasso de empresas, equipes e instituições. Mary Murphy, discípula de Carol Dweck em Stanford, demonstra cientificamente por que 72% das empresas falham em inovar e como culturas baseadas em crescimento transformam pessoas comuns em extraordinárias.

O livro revela o método por trás do sucesso de organizações como Microsoft, que multiplicou seu valor em 10 vezes apenas mudando a mentalidade corporativa sob a liderança de Satya Nadella. A autora expõe como o mindset fixo organizacional sabota a inovação e apresenta estratégias científicas para criar ambientes onde até os mais céticos se tornam agentes de transformação, superando a armadilha do "gênio solitário" que limita empresas hierárquicas.

• Dados exclusivos de 10 anos de pesquisa em empresas Fortune 500
• Casos reais de transformação em empresas, escolas e governos
• Ferramentas práticas para diagnosticar o mindset de equipes
• Estratégias baseadas em neurociência para criar culturas de aprendizado contínuo
• Abordagem inédita que trata mindset como ecossistema organizacional, não característica individual

Ideal para líderes que buscam times mais ágeis e criativos, empreendedores que precisam escalar mantendo a cultura organizacional, e gestores educacionais interessados em ambientes de aprendizado transformadores. Uma leitura fundamental para compreender como a ciência do mindset pode revolucionar organizações inteiras.

Sobre o livro

Culturas de Crescimento parte de uma pergunta simples: por que algumas organizações inovam e evoluem, enquanto outras estagnam mesmo com talento de sobra? Mary Murphy, que pesquisou ao lado de Carol Dweck em Stanford, leva o conceito de mindset para além do indivíduo e mostra como ele opera como um ecossistema dentro de empresas, escolas e governos.

Com uma década de estudos em companhias Fortune 500, a autora explica por que a maior parte das empresas trava na inovação e como a mudança de mentalidade — como aconteceu na Microsoft sob Satya Nadella — pode reconfigurar resultados por completo. O livro também traz ferramentas para diagnosticar o mindset predominante em uma equipe e caminhos, embasados em neurociência, para construir ambientes de aprendizado real.

Edição da Sextante, com 336 páginas.

Para quem é: líderes que querem times mais criativos e adaptáveis; empreendedores em fase de expansão; gestores educacionais e de pessoas; quem se interessa por psicologia aplicada ao ambiente de trabalho.