Criatividade S.A. | Ed Catmull e Amy Wallace

Superando as Forças Invisíveis Que Ficam no Caminho da Verdadeira Inspiração

Como transformar uma equipe em um celeiro de ideias revolucionárias? Em "Criatividade S.A.", Ed Catmull, cofundador da Pixar, revela os princípios de gestão e cultura que transformaram o estúdio em uma referência mundial em inovação e storytelling. Mais do que uma história de sucesso, este livro é um guia prático sobre como cultivar ambientes onde a criatividade floresce, o erro é visto como aprendizado e a colaboração supera o ego.

Catmull defende que tecnologia deve servir à história, que é preciso cercar-se de pessoas mais inteligentes do que você e que uma cultura de transparência e confiança é essencial para a inovação sustentável. Com casos reais e reflexões profundas, ele oferece insights valiosos para líderes, empreendedores e qualquer pessoa que deseje liberar o potencial criativo de sua equipe.

O que você vai encontrar neste livro:

• Princípios de gestão e cultura criativa que fizeram da Pixar um sucesso
• Insights sobre liderança, colaboração, inovação e aprendizado com o erro
• Histórias e casos reais do universo da animação e da gestão empresarial

Ideal para:

• Líderes, gestores e empreendedores que buscam fomentar a inovação
• Profissionais criativos e de tecnologia interessados em processos colaborativos
• Fãs da Pixar e de histórias sobre como grandes ideias se transformam em realidade

Adquira já "Criatividade S.A." e descubra os segredos por trás de uma das empresas mais criativas do mundo – e aprenda a aplicá-los em seu próprio negócio ou equipe.

Sobre o livro

Ed Catmull, cofundador da Pixar, conta por dentro como um estúdio de animação se tornou sinônimo de inovação constante. Criatividade S.A. não é uma biografia de sucessos, mas um relato honesto sobre os obstáculos invisíveis que travam a criatividade em qualquer organização.

Catmull mostra que tecnologia existe para servir à história, não o contrário, e que cercar-se de pessoas mais capazes do que nós é sinal de força, não de fraqueza. Ele defende uma cultura onde o erro vira aprendizado e a franqueza entre as equipes supera disputas de ego — trazendo casos reais vividos na construção da Pixar.

Edição da Rocco, 336 páginas.

Para quem é: líderes e gestores que quenn cultivar ambientes inovadores; empreendedores em busca de cultura organizacional saudável; profissionais criativos e de tecnologia; fãs da Pixar curiosos sobre os bastidores de suas histórias.