Aperte o F5 | Satya Nadella

A coragem de liderar sem estar plenamente pronto

Livro de Satya Nadella, com prefácio de Bill Gates. Brochura, 264 páginas, editora Benvirá.

Em Aperte o F5, Satya Nadella narra sua trajetória ao assumir a liderança da Microsoft após Steve Ballmer e Bill Gates, em um momento de reestruturação de valores e estratégia da empresa. Com prefácio de Bill Gates, o livro combina relato pessoal e análise corporativa sobre esse processo de transição.

A obra acompanha o amadurecimento de Nadella como líder, por sua própria admissão não plenamente preparado para o cargo, enquanto discute as mudanças internas promovidas na Microsoft. Paralelamente, o autor aborda tecnologias emergentes como inteligência artificial, realidade mista e computação quântica, refletindo sobre seus impactos nas relações entre pessoas e máquinas, na desigualdade social e no papel das grandes empresas de tecnologia diante dessas transformações.

• Relato direto do CEO da Microsoft sobre sua trajetória de liderança
• Prefácio assinado por Bill Gates
• Discussão sobre inteligência artificial, realidade mista e computação quântica
• Reflexões sobre desigualdade social e o papel da tecnologia na sociedade
• Edição em brochura com 264 páginas, publicada pela Benvirá

Para quem busca entender os bastidores de uma das maiores transformações corporativas da história recente da tecnologia, Aperte o F5 oferece a perspectiva de quem viveu o processo como protagonista, sendo leitura relevante para profissionais de tecnologia, gestores e interessados em liderança e inovação.

Neste relato, Satya Nadella conta como assumiu o comando da Microsoft após Steve Ballmer e Bill Gates, em um momento de forte pressão para redefinir os valores e o rumo estratégico da empresa diante de um setor de tecnologia em constante transformação. Com prefácio de Bill Gates, o texto mistura memória pessoal e análise corporativa, mostrando as dúvidas e os ajustes de um executivo que admite não estar totalmente preparado para o desafio que tinha pela frente.

Além de acompanhar as mudanças internas vividas pela Microsoft nesse período, Nadella reflete sobre o avanço de tecnologias como inteligência artificial, realidade mista e computação quântica, e como elas alteram a relação entre pessoas e máquinas. O autor também discute temas mais amplos, como desigualdade social, o papel das grandes empresas de tecnologia e a responsabilidade dos líderes diante de mudanças cada vez mais rápidas.

A edição em brochura, publicada pela Benvirá, tem 264 páginas.

Para quem é: profissionais e estudantes interessados em liderança corporativa; leitores que acompanham o universo da tecnologia e seus desdobramentos sociais; pessoas curiosas sobre os bastidores da Microsoft; quem busca relatos de executivos sobre processos reais de transformação organizacional.

Sobre o livro

Em Aperte o F5, Satya Nadella relata sua trajetória à frente da Microsoft após suceder Steve Ballmer e Bill Gates, justamente num momento em que a empresa precisava repensar seus valores e sua direção estratégica diante de um mercado de tecnologia em constante mudança. Com prefácio assinado por Bill Gates, o autor mistura memória pessoal e reflexão corporativa, admitindo as incertezas de assumir um cargo para o qual, por sua própria avaliação, não estava totalmente preparado.

Além de descrever as transformações internas conduzidas na Microsoft, Nadella dedica boa parte do livro a discutir tecnologias emergentes como inteligência artificial, realidade mista e computação quântica, analisando como elas redefinem a relação entre pessoas e máquinas. O autor amplia a discussão para temas como desigualdade social e a responsabilidade das grandes empresas de tecnologia diante de mudanças cada vez mais aceleradas.

Esta edição em brochura, publicada pela Benvirá, tem 264 páginas.

Para quem é: profissionais e estudantes interessados em liderança corporativa; leitores que acompanham o universo da tecnologia e seus impactos sociais; curiosos sobre os bastidores da Microsoft; quem busca relatos de executivos sobre processos reais de transformação organizacional.