A Startup Enxuta | Eric Ries

Eric Ries

MAIS DE 1 MILHÃO DE LIVROS VENDIDOS.

Como usar a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos.

"Ries criou ciência onde anteriormente havia apenas arte. Uma leitura obrigatória para todo empreendedor sério e todo gestor interessado em inovação." - MARC ANDREESSEN, cofundador da Andreessen Horowitz, da Opsware e da Netscape

A startup enxuta é um modelo de negócio que vem sendo amplamente adotado ao redor do mundo, mudando a maneira como as companhias idealizam seus produtos e serviços.

Pioneiro na implementação dessa abordagem, Eric Ries define startup como uma organização dedicada a criar algo novo sob condições incertas e isso inclui tanto o jovem empreendedor que trabalha na garagem de casa quanto o profissional experiente em uma multinacional.

O que eles têm em comum é a missão de atravessar essa névoa de incerteza em direção a negócios inovadores e sustentáveis.

Com o objetivo de aumentar a taxa de sucesso de empresas e produtos, o modelo startup enxuta se baseia na aprendizagem validada e na experimentação contínua, adotando métricas efetivas para avaliar o progresso, práticas que evitam o desperdício de tempo e recursos, estratégias para descobrir o que os clientes realmente desejam e agilidade para mudar de direção quando necessário.

Neste livro, que já se tornou referência no assunto, Ries reúne histórias reais e exemplos de empresas que se transformaram ao implementar esse modelo revolucionário.

Sobre o livro

A Startup Enxuta apresenta o método criado por Eric Ries para tirar negócios do papel em cenários de incerteza — sejam eles startups de garagem ou projetos dentro de grandes empresas. A proposta central é tratar a criação de um produto como um processo de aprendizagem, não de adivinhação.

Ries mostra como validar ideias rapidamente por meio de experimentação, métricas que realmente importam e ciclos curtos de construir-medir-aprender. O livro usa casos reais para ilustrar como evitar desperdício de tempo e dinheiro e como identificar, ainda cedo, se um negócio está no caminho certo ou precisa mudar de rota.

Edição da Sextante, 268 páginas.

Para quem é: empreendedores em fase de validação de ideias; gestores de inovação dentro de empresas estabelecidas; profissionais de produto e tecnologia; quem busca reduzir riscos antes de investir pesado em um novo negócio.