Vencedoras por Opção | Jim Collins
Jim Collins
Jim Collins lança mais um trabalho inovador e pergunta: Por que algumas empresas prosperam na incerteza, até mesmo no caos, e outras não? Com base em nove anos de pesquisas, Collins e seu colega Morten Hansen enumeram os princípios necessários para construir uma empresa de sucesso em tempos imprevisíveis, focando não apenas o desempenho, mas também os cenários instáveis que os líderes de hoje enfrentam.
Foram estudadas companhias que alcançaram o sucesso em cenários caracterizados por mudanças bruscas que os gestores não podiam prever nem controlar. Os pesquisadores compararam essas empresas com um conjunto formado por organizações que não tiveram o mesmo sucesso em cenários muito semelhantes.
Os estudos apresentaram resultados surpreendentes:
- Os líderes destas empresas não assumiram mais riscos nem foram mais visionários ou mais criativos; foram, sim, mais disciplinados, empíricos e paranoicos.
- A inovação em si não é um trunfo; mais importante é a competência para dosar a inovação e mesclar criatividade com disciplina.
- Seguir a máxima segundo a qual liderar em um “mundo veloz” requer “decisões e ações rápidas” é assinar a própria sentença de morte.
- As empresas mais bem-sucedidas reagiram às mudanças radicais do mundo com menos mudanças que as do grupo comparativo.
Vencedoras por Opção" é um Collins clássico: contestador, bem pesquisado, edificante. Mostra de maneira convincente que, mesmo num mundo caótico e incerto, o sucesso é uma opção e não apenas um golpe de sorte.
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Foram estudadas companhias que alcançaram o sucesso em cenários caracterizados por mudanças bruscas que os gestores não podiam prever nem controlar. Os pesquisadores compararam essas empresas com um conjunto formado por organizações que não tiveram o mesmo sucesso em cenários muito semelhantes.
Os estudos apresentaram resultados surpreendentes:
- Os líderes destas empresas não assumiram mais riscos nem foram mais visionários ou mais criativos; foram, sim, mais disciplinados, empíricos e paranoicos.
- A inovação em si não é um trunfo; mais importante é a competência para dosar a inovação e mesclar criatividade com disciplina.
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- As empresas mais bem-sucedidas reagiram às mudanças radicais do mundo com menos mudanças que as do grupo comparativo.
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Jim Collins
Jim Collins lança mais um trabalho inovador e pergunta: Por que algumas empresas prosperam na incerteza, até mesmo no caos, e outras não? Com base em nove anos de pesquisas, Collins e seu colega Morten Hansen enumeram os princípios necessários para construir uma empresa de sucesso em tempos imprevisíveis, focando não apenas o desempenho, mas também os cenários instáveis que os líderes de hoje enfrentam.
Foram estudadas companhias que alcançaram o sucesso em cenários caracterizados por mudanças bruscas que os gestores não podiam prever nem controlar. Os pesquisadores compararam essas empresas com um conjunto formado por organizações que não tiveram o mesmo sucesso em cenários muito semelhantes.
Os estudos apresentaram resultados surpreendentes:
- Os líderes destas empresas não assumiram mais riscos nem foram mais visionários ou mais criativos; foram, sim, mais disciplinados, empíricos e paranoicos.
- A inovação em si não é um trunfo; mais importante é a competência para dosar a inovação e mesclar criatividade com disciplina.
- Seguir a máxima segundo a qual liderar em um “mundo veloz” requer “decisões e ações rápidas” é assinar a própria sentença de morte.
- As empresas mais bem-sucedidas reagiram às mudanças radicais do mundo com menos mudanças que as do grupo comparativo.
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Especificações do livro:
Título: | Vencedoras por Opção |
Subtítulo: | Incerteza, Caos e Acaso, Por Que Algumas Empresas Prosperam Apesar de Tudo |
Autor(es): | Jim Collins |
Ano de Edição: | 2019 |
Capa: | Brochura |
Acabamento: | Laminação Fosca |
Miolo: | Papel Offset |
Páginas: | 349 |
Dimensões: | Altura: cm Largura: 16 cm Profundidade: 2 cm |
Peso: | 0,530 k.g |
ISBN: | 9788550807775 |
Editora: | Editora Alta Books |