Pense de Novo | Adam Grant

Adam Grant

Adam Grant examina a crucial arte de repensar: aprender a questionar nossas opiniões e a abrir a mente das outras pessoas, o que pode nos levar à excelência no trabalho e à sabedoria na vida.

A inteligência geralmente é vista como a capacidade de pensar e aprender, mas em um mundo em rápida mudança, há outro conjunto de habilidades cognitivas que podem ser mais importantes: a capacidade de repensar e desaprender.

A maioria das pessoas prefere o conforto da convicção ao desconforto da dúvida. Em geral só damos ouvidos às opiniões que confirmam as nossas, descartamos ideias que nos façam pensar muito e vemos o desacordo como uma ameaça. O custo disso pode ser bem maior do que se imagina.

Com ideias ousadas e evidências rigorosas, o psicólogo organizacional Adam Grant investiga neste livro como abraçar a alegria de estar errado, trazer nuances para conversas difíceis e incentivar o aprendizado contínuo.

Você vai conhecer excelentes métodos para promover o repensamento, utilizados, por exemplo, por um músico negro que convence supremacistas brancos a abandonar o ódio e um médico que usa seu poder de persuasão para fazer os pais vacinarem seus filhos.

Além disso, vai encontrar dicas práticas para ter conversas mais produtivas, mesmo que envolvam visões de mundo opostas.

Pense de novo demonstra com clareza e bom humor que é possível manter a mente aberta sem perder o poder de convencimento nem a autoconfiança. Se conhecimento é poder, saber o que não sabemos é sabedoria.

Sobre o livro

Costumamos valorizar quem pensa rápido e aprende bem, mas Adam Grant propõe que a habilidade mais rara — e mais necessária — é a de repensar: revisar convicções, admitir erros e desaprender o que já não serve.

Com pesquisas de psicologia organizacional e casos reais, como pessoas que mudam de lado em debates radicais ou convencem outras a rever posições arraigadas sobre saúde, o autor mostra como sair do conforto da certeza sem perder a segurança nas próprias ideias. O livro também traz orientações práticas para conduzir conversas difíceis com quem pensa diferente, sem hostilidade nem rendição.

Edição da Sextante, com 304 páginas.

Para quem é: profissionais que lidam com decisões e mudanças constantes; quem quer discutir temas polêmicos sem brigar; líderes interessados em cultivar equipes mais abertas; leitores de não ficção comportamental como Daniel Kahneman e Malcolm Gladwell.