A Estratégia do Oceano Azul | W. Chan Kim e Renée Mauborgne

W. Chan Kim e Renée Mauborgne

Fenômeno global com mais de 3,6 milhões de exemplares vendidos,A estratégia do oceano azulfoi publicado em 44 idiomas e se tornou uma obra de referência, adotada por organizações do mundo inteiro, ao desafiar tudo aquilo que se julgava saber sobre os requisitos para o sucesso estratégico.

“Uma leitura essencial para todo estrategista ou empreendedor disposto a deixar as águas intensamente competitivas e infestadas de tubarões para mergulhar no oceano aberto, repleto de oportunidades.” – Business Insider

Para os professores W. Chan Kim e Renée Mauborgne, o resultado de uma concorrência acirrada nada mais é que um oceano vermelho sangrento, repleto de rivais que lutam entre si por uma parcela de lucros cada vez menor.

Com base em um estudo de 150 movimentos estratégicos (que abrangem mais de 100 anos e 30 setores), os autores afirmam que o êxito duradouro não decorre da disputa feroz entre concorrentes, mas da criação de “oceanos azuis” – novos e intocados espaços de mercado prontos para o crescimento.

Eles apresentam ainda uma abordagem sistemática para tornar a concorrência irrelevante e descrevem os princípios e ferramentas que qualquer organização pode utilizar para criar e desbravar seus próprios oceanos azuis.

Esta edição ampliada inclui um novo prefácio dos autores, casos de estudo e exemplos atualizados, dois capítulos novos e um terceiro estendido, que aborda as questões mais prementes levantadas pelos leitores nos últimos 10 anos.

Sobre o livro

A Estratégia do Oceano Azul parte de uma constatação simples: a maioria das empresas gasta energia demais brigando pela mesma fatia de mercado, num "oceano vermelho" de concorrência acirrada. W. Chan Kim e Renée Mauborgne propõem outro caminho — criar espaços novos, ainda inexplorados, onde a disputa direta deixa de fazer sentido.

A obra se apoia em mais de um século de estudo sobre movimentos estratégicos em dezenas de setores para construir uma metodologia prática, com ferramentas que ajudam qualquer organização a identificar e ocupar esses novos territórios. Tornou-se referência mundial, traduzida em dezenas de idiomas e adotada por empresas em todo o mundo. Esta edição ampliada traz prefácio inédito dos autores, casos atualizados e capítulos revisados.

Edição da Sextante, 288 páginas.

Para quem é: empreendedores em busca de diferenciação; executivos e estrategistas de negócios; estudantes de administração e inovação; profissionais que querem repensar como competir no mercado.